Первый модуль поможет терапевту осознать свою роль и границы в работе с предпринимателями, а также научиться работать с их уникальными структурами личности. Мы разберём, как личность владельца отражается в бизнесе, поговорим и о том как заключать контракт на работу с предпринимателем и какие нюансы учитывать на первых и последних сессиях.

✔ Особенности личности предпринимателей и их влияния на бизнес-процессы через Динамическую Концепцию Личности.
✔ Важные потребности, которые удовлетворяет предприниматель в своем бизнесе.
✔ Определение границ и задач работы.
✔ Особенности сопровождения клиентов в начале и завершении терапевтического процесса.
✔ Трансферентные характеристики терапевта для работы с бизнес-запросами.
✔ Образ идентичности предпринимателя. Интроекты и проекции.

Предприниматель и его компания проходят через разные этапы развития, и терапевт может поддерживать клиента на каждом из них. В этом модуле мы поисследуем цикл контакта в жизненных циклах компании и выявим излюбленные механизмы прерывания контакта в команде. Так же терапевт сможет увидеть как он проходит свои циклы в работе.

✔ Понимание цикла контакта команды и проектов.
✔ Навыки работы с механизмами прерывания контакта клиента и, как следствие, его команды.
✔ Как этапы развития бизнеса связаны с психодинамикой владельца.

Бизнес создается на стыке системности и творчества, поэтому очень важны способности как создавать понятную структуру так и находить новые решения и экспериментировать. В этом модуле мы разберём, как предприниматели формируют свою аутентичность в бизнесе, как искать свежие идеи и внедрять нестандартные подходы. Терапевты глубже поймут и про свою аутентичность и смыслы в работе.

✔ Навыки работы с творческой частью личности предпринимателя.
✔ Методы интеграции экспериментов и новых подходов в системное мышление.
✔ Понимание, как предпринимательские паттерны мешают или способствуют развитию бизнеса и позиционирования.

Бизнес — это всегда люди. В этом модуле мы рассмотрим системные законы команды, баланс фрустрации и поддержки, механизмы делегирования и создания здоровой иерархии для возможности растить самостоятельную команду. Особое внимание уделим конфликтам, границам и эмоциональным привязанностям в коллективе. Затронем темы опоры на коллег и своей личной силы, как специалиста.

✔ Глубокое понимание командных процессов и роли предпринимателя в них.
✔ Навыки работы с конфликтами, границами и привязанностями внутри команды.
✔ Способы выстраивания баланса доверия и контроля для эффективного делегирования.
✔ Эмоциональная устойчивость при непростых моментах в найме и увольнении сотрудников.

Момент активного роста бизнеса — это не только возможности, но и колоссальные нагрузки. В этом модуле мы разберём, как выявлять настоящие потребности компании, поддерживать клиента в периоды запусков, работать с нарциссической частью личности предпринимателя и адаптироваться к новым вызовам. У терапевтов будет возможность встретиться и со своим нарциссическим расширением, что позволит пойти в новый опыт масштабирования своей практики через создание продукта или более яркого позиционирования себя для целевой аудитории.

✔ Способы поиска опор в момент роста.
✔ Навык работы с внутренними сопротивлениями, страхами и завышенными ожиданиями.
✔ Понимание, как помочь клиенту сохранять целостность в период масштабирования.
✔ Экологичная работа с манийными эпизодами у предпринимателей после прохождения тренингов.

Предпринимательская деятельность — это путь, в котором неизбежны кризисы смыслов, усталость, необходимость принимать сложные решения. В этом модуле мы изучим этапы становления предпринимательской зрелости, а также темы закрытия или продажи бизнеса, трансформации или поиска новых смыслов.

✔ Понимание экзистенциальных кризисов предпринимателей и способов их проживания.
✔ Методы работы с усталостью, выгоранием и потерей мотивации.
✔ Инструменты сопровождения сложных решений: продажа бизнеса, смена стратегии, завершение деятельности.